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QC课题_QC课题命名三要素及四大技巧

 2021-10-27 13:23  来源:杂志社网 

  首先来说一下什么是QC课题?QC课题就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。下面小编来说一下“QC课题_QC课题命名三要素及四大技巧”:


QC课题_QC课题命名三要素及四大技巧

QC课题_QC课题命名三要素及四大技巧


  QC课题命名三要素:课题研究对象、课题研究内容、课题研究方法


  课题研究对象:课题研究对象是指课题研究的主体,比如:可以是学生、可以是教师、也可以是班级,或是学校等,这些都是可以研究的对象。对于研究对象的选择,大家要根据所要研究的内容进一步确定。不同的研究对象所得出来的结论也是不—样的,所以大家在确定研究对象时要慎重。


  课题研究内容:课题研究内容是课题研究的核心部分,研究对象及研究方法,都是为了研究课题内容做的辅助动作。这里的研究内容,可以是研究或是开发某一项技术,也可以是当下某一现象而寻找解决方法等。


  课题研究方法:课题研究方法有很多,常用的有:抽样、调查研究法、个案分析法、资料文献法、行动研究法、经验总结法、比较分析法等等。大家可以根据课题内容及拟定课题题目时的情况,决定是否将课题研究方法体现在课题题目上。


  QC课题命名四大技巧:八大浪费选出好课题、对标指标选出好课题、行业要求或上级考核指标选出好课题、客护期望和需求选出好课题。


  一、八大浪费选出好课题。


  精益管理本身是持续消除浪费、不断改善的过程。最常见的,也是最主要的选题方式,是通过对烟草商业企业八大浪费源进行排查诊断,根据诊断出的问题选择QC课题。


  这类课题的特点是切点小、成果小、价值大。虽然切点小、成果小,但是因为是日常工作,几乎每天都发生,成果运用频次高,积少成多,价值却很大。另外,这类课题与我们实际工作联系密切,有利于QC小组活动开展,新成立的QC小组建议选择此类课题入手。


  八大浪费体现在:过度的浪费、流程的浪费、执行的浪费、闲置的浪费、重复的浪费、缺陷的浪费、等待的浪费、智力的浪费。


  二、对标指标选出好课题。


  烟草行业一直把对标工作做为推行精益管理的重要抓手,进一步降低成本费用、提高效率。通过对标指标的横向或纵向对比分析,进而发现数字背后的管理问题,通过QC活动解决问题,全力提升行业商业企业的基础管理水平和经营能力。

横向对比分两个方面:与行业标杆对比、与省内地市比。


  三、行业要求或上级考核指标选出好课题。


  行业要求或上级所给的指标是必须达成的。QC小组可以根据行业要求或上级考核指标开展相关的课题,通常为指令性课题。一般情况下,依据行业要求或上级考核指标,制定部门工作目标,QC小组把部门目标转化为研究课题。


  四、客护期望和需求选出好课题。


  精益管理要求我们减少浪费的同时,更加注重价值创造。QC小组可以通过多途径多方式深入客户,倾听客户的心声(VOC),以客户为原点审视和定义价值,在对客户的期望和需求开展调查分析的基础上,提出和选择课题,从而为客户和企业创造价值。


  综上所术,以上是18学术网小编收集整理的关于“QC课题_QC课题命名三要素及四大技巧”的全部内容,有想了解更多关于qc课题命名方面的问题,或是有课题申报需求的作者,欢迎咨询我们18学术网在线学术顾问。

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